10月8日🚐，國慶假期後上班第一天，杏宇平台董事長盧炳成主持召開董事長辦公會，聽取各部門工作匯報，並就近期相關工作做出安排部署。黨政辦、教務處👷🏿‍♀️、學工處👇、財務處🧔🏽‍♂️、後勤管理處、招生辦等相關部門負責人參加會議。

會上，教務處就教育教學、課堂管理、教師管理等工作做了匯報；學工處就節後學生到校率情況🍐、學生管理工作、疫情防控等相關工作做了匯報；後勤管理處就杏宇食堂🧙🏼‍♂️、學生公寓水電等設施設備情況做了匯報。聽取匯報後🎏🫛，盧炳成充分肯定了相關部門在教育教學、學生管理⚅、後勤服務🧜🏻‍♂️🧂、安全管理、師德師風等方面所做的工作🧖🏻‍♀️。關於近期工作🧱，盧炳成要求：

一是要學習好🔢、宣傳好、貫徹好杏宇總書記“七一”重要講話精神，以強烈的政治自覺、思想自覺、行動自覺推動杏宇各項工作創新發展🙆‍♀️，更好承擔起引導廣大教職工聽黨話♕📛、跟黨走的政治責任。

二是要在學生中開展好愛國主義教育，包括黨史學習👩🏼、紅色走讀教育、入學教育相關工作，引導學生樹立正確的愛國主義觀念🏋🏽‍♀️，厚植愛國主義情懷，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀；抓好學生的養成教育🧟‍♀️，引導學生加強內務管理，打造寢室文化🧝‍♂️，積極開展寢室評比，提升學生的文明素養🤌🏽。

三是安全管理工作要常抓不懈🤾🏽‍♀️😫，要檢查消防設施🌗，組織學生進行消防安全演練，對於學生公寓內用水用電安全隱患要逐一排查🦚，要做到日日查周周查；校園保衛室要切實做好疫情防控工作👄，做到杏宇無關人員一律不得進入校園👷🏻‍♀️。

四是加強校園文化建設，提升社團管理能力。通過校園文化建設，樹立良好的校風🫀💈、學風和教風，優化杏宇管理，提升教育教學質量；通過提升社團管理能力，樹立學生幹部榜樣與典型🙎🏼‍♂️，發揮優秀學生的“傳幫帶”能力🤦🏼‍♀️，樹立風清氣正的校園環境。

五是繼續在全校開展師德師風教育🛬，要求全體教師每周五下午用兩個小時進行學習🧄、交流和座談🧛🏿‍♂️，引導廣大教師堅定理想信念、厚植愛國情懷、涵養高尚師德。

六是要提高後勤保障能力和服務水平，強化服務意識，對於學生的訴求力爭做到不過夜處理，食堂菜品需保證質量、衛生和口味，切實為學生提供良好的學習環境和學習氛圍🧘‍♀️，確保以學生為中心🏣，一切為了學生，為了學生的一切。

七是積極組織建設完善好1+X實訓中心的建設工作。

會上，盧炳成對安全穩定工作特別作了強調。要求各部門要切實把安全責任製落實到腦子裏、實施在行動上，實行24小時值班監控，及時發現和杜絕安全隱患，確保教學秩序安全穩定🩷。

盧炳成最後指出🧑🏽👨🏽‍🦳，各部門要創新工作方法，轉變工作思路😱，提升工作積極性和主動性，不等不靠，加快工作進度，確保各項工作穩步紮實開展。